El decano de la Facultad de Humanidades y Ciencias Sociales de la UNaM destacó el amplio respaldo obtenido en las elecciones, ratificó la continuidad de las políticas de bienestar estudiantil y anticipó nuevas carreras, mayor presencia en el interior de Misiones y el fortalecimiento de la educación a distancia. También advirtió sobre el impacto del ajuste presupuestario en el sistema universitario.
En una entrevista concedida a Nuestras Mañanas, el decano de la Facultad de Humanidades y Ciencias Sociales de la Universidad Nacional de Misiones (UNaM), Especialista Cristian Garrido, realizó un balance del proceso electoral que lo confirmó para un segundo mandato al frente de la unidad académica y detalló los principales desafíos de la gestión para el período 2026-2030.
Garrido recordó que la fórmula que integra junto a la vicedecana Zulma Cabrera obtuvo el 85 % de los votos en las elecciones del pasado 10 de junio, un resultado que interpretó como un respaldo al trabajo desarrollado durante los últimos cuatro años.
«Estamos muy satisfechos porque representa una devolución de docentes, no docentes, estudiantes y graduados sobre el camino recorrido y el proyecto que proponemos para los próximos años», expresó.
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Bienestar estudiantil en un contexto complejo
El decano señaló que el inicio del segundo cuatrimestre estará acompañado por el funcionamiento pleno del comedor universitario, con servicio de almuerzo y cena de lunes a viernes y almuerzo los sábados, una herramienta que consideró fundamental frente a la situación económica que atraviesan los estudiantes.
En ese sentido, afirmó que actualmente una gran parte del alumnado combina estudio y trabajo para sostener sus gastos, por lo que remarcó la importancia de mantener las becas de comedor, salud, guardería y albergues, además de avanzar en una reorganización de los horarios académicos.
Según explicó, la Facultad trabaja en una mayor concentración de las bandas horarias para facilitar la compatibilización entre el estudio y las actividades laborales, además de fortalecer modalidades que combinen clases presenciales y virtuales.
Reclamos por financiamiento universitario
Durante la entrevista, Garrido también se refirió al escenario presupuestario que atraviesa el sistema universitario nacional.
Indicó que el deterioro salarial de docentes y no docentes, junto con la insuficiencia de los recursos destinados al funcionamiento de las universidades, compromete la calidad educativa y afecta el sostenimiento de las actividades de docencia, investigación y extensión.
Asimismo, recordó que existe un reclamo para que el Gobierno nacional cumpla con la Ley de Financiamiento Universitario y actualice tanto los salarios como las partidas destinadas al funcionamiento institucional y las becas estudiantiles.
Virtualidad y nuevas modalidades de cursado
Uno de los ejes centrales de la nueva gestión será el fortalecimiento de la educación virtual.
Garrido adelantó que la Facultad trabaja en la creación de un espacio institucional específico para planificar y acompañar las propuestas académicas en entornos virtuales, tanto para carreras totalmente a distancia como para modalidades híbridas.
Explicó que esta decisión responde a las nuevas demandas de los estudiantes y a la necesidad de ofrecer trayectos formativos más flexibles.
Más carreras y presencia en el interior
Entre los proyectos para los próximos años, el decano confirmó que continuará la expansión territorial de la Facultad, que durante la gestión anterior llevó 14 carreras a distintas localidades de Misiones.
En paralelo, indicó que ya se proyectan nuevas propuestas académicas para el interior de la provincia en articulación con municipios, la Comisión de Desarrollo Estratégico e Integral de Municipios (CODEIM) y establecimientos educativos.
También destacó la puesta en marcha de nuevas ofertas de grado, entre ellas la Licenciatura en Educación Especial y la Licenciatura en Folklore, además del desarrollo de nuevos ciclos de complementación curricular.
Infraestructura y nuevos desafíos
Respecto de la infraestructura, Garrido reconoció que el proyecto para construir un nuevo edificio de la Facultad quedó paralizado debido a la falta de financiamiento nacional para obras universitarias.
Mientras tanto, explicó que la institución continúa sosteniendo el funcionamiento de cinco edificios, además de los albergues estudiantiles, con recursos limitados.
Finalmente, señaló que otro de los desafíos será revisar los planes de estudio para adecuarlos a las nuevas demandas del mundo laboral y del sistema universitario.
«Tenemos que pensar propuestas más cortas, con mayor virtualidad y que respondan a los cambios sociales, tecnológicos y culturales, siempre manteniendo los estándares de calidad que caracterizan a la universidad pública», concluyó Garrido.